2012年12月麻花星空mV视频（以下简称“东莞麻花星空mV视频”）成立，成為东莞市的第壹家也是现在唯壹壹家国有发展生物产业的平臺公司。东莞市人民政府顾问、东莞市生物技术行业协会创会会长、麻花星空mV视频董事长宋涛仍记得当时被委以重任的场景：“那个时候的东莞刚刚处於转型起步期，整个生物产业基础非常薄弱，政策、人才、科研平臺等都缺乏。”
金融危机叠加东莞产业结构调整和经济转型升级的重要节点，东莞麻花星空mV视频作為产业发展平臺去进行市场化综合运营，东莞战略布局生物技术产业的融通之路由此开始建立。
栽下梧桐樹，引得鳳凰來。今年7月，由我司投資開發，（Biocean松湖药港壹期）東莞生技大廈項目順利竣工驗收，標誌著東莞市首個生物技術專業主題園區項目初步建成，成為東莞生物医药行業嶄新地標和未來的閃亮名片。從無到有、從有到優，壹個具有原始創新能力和國際競爭力的多層次的產業體系的生物医药產業“生態圈”逐漸成型，走向磅礴。
从蓝图变成实景图
產業基礎鋪就生物医药前路
松湖药港初步建成，可謂“千呼萬喚始出來”。
董事长宋涛表示，这是壹个从“1”开始的产业园，对东莞而言，是挑战，是机遇，更是谋求高质量发展的决心。
早先十年，東莞生物医药產業已完成從0到1的基礎積累過程。以東陽光和菲鵬為鏈主企業，紅珊瑚、三生制藥、現代牙科、博邁醫療等壹批優質生物医药和医疗器械生產研發企業也在此蓬勃發展，產值以每年30%的速度快速增長，彰顯了松山湖生物医药產業的強勁發展勢頭。
“產業園區是最適合生物医药企業起步的地方。對初創企業而言，資源十分重要。松山湖已經集聚了大量生物医药上下遊企業，以及相關人才，政府也從政策、資金、服務等各方面給予企業支持，優越的營商環境是初創企業成長最好的‘助推器’。”董事長宋濤表示。
得益於早前研發布局，松山湖聚集了全市80%以上的生物產業創新資源，註冊生物技術類企業400余家，實現了東莞生物技術產業從0到1的積累和轉變，成為東莞生物医药企業的聚集地——作為國內的抗流感“頭把交椅”，東陽光藥業奧司他韋在國內市場銷售額穩居前列，曾在2019年創造近60億的巔峰紀錄；菲鵬生物掌握體外診斷試劑核心原料和技術，是目前國內品類最全的診斷試劑原料供應商之壹；科創板上市，榮獲國家科技進步壹等獎的医疗器械企業普門科技；博邁醫療是中國最大的國產球囊導管生產企業，攻克了國產球囊技術和規模的“卡脖子”技術短板；國內領先的生物制藥企業，在中國重組人紅細胞生成素市場占有率第壹的三生制藥……壹個“熱帶雨林”般的生物医药集群發展正在東莞逐漸成形成勢。
如今，從產業基礎鋪就醫藥前路，打造東莞生物医药產業聚集地“高原”。“我們目前正在做的壹件事情，就是將以前零散無序的產業發展，整合起來集聚發展。”
从前期研究、临床前、临床试验到註册、生产流通的全过程需要产业资本、专业技术服务平臺、专业孵化和加速空间、产业政策、产业人才和中介联盟等要素组成的完善产业生态系统，壹条完整的产业链正在加速构建，壹张张美好蓝图正加速变成实景图。
建链、补链、强链、扩链
“链”出产业发展加速度
“東莞生物技術產業已經實現了從0到1，接下來要如何實現‘從有到優’、高效發展？”緊盯創新型、創業型、高成長型生物医药企業，松湖药港堅持“建鏈、強鏈、補鏈、擴鏈”並舉，采用“雷達”式招商和“磁核”式引商，構建起生物医药產業研發、孵化、中試生產、臨床註冊、產業化全流程垂直生態體系，成為東莞市生物医药產業加速發展的策源地。
基於生物医药行業素有“技術壁壘高、研發周期長、投資風險大”的產業特點，企業隨時可能會遇到的產業鏈、創新鏈、資金鏈、人才鏈的問題。類似於創新藥的研發，首先依賴於醫藥企業，同時還需藥物檢測、醫藥設備等諸多配套公司，以及可供臨床試驗的醫院等環節，涉及的鏈條非常多。為此，松湖药港從兩方面“開出良方”。
壹是重點推進打造東莞生物医药產業轉化平臺，聯合第三方專業服務機構，開展生物医药領域的CRO、CMO、CDMO服務，打通生物医药從源頭創新、孵化、轉化的產業鏈條。
“以往藥廠就是要求企業必須既要有研發能力，又要有生產能力，才能夠批準妳設立這樣的工廠。現在遵循著CDMO模式，妳只需要有壹個主意、有壹群科學家，就能碰撞出火花，我們把這個藥的研發路徑弄出來，自然會有相對應的企業會幫妳做產業鏈後環的工作。”與此同時，園區積極與上級部門合作建設綠色通道，幫助園區的企業縮短新藥上市周期，助力其在生物医药產業方面脫穎而出。
董事长宋涛表示，计划在政府支持下，我司将加强对龙头颁齿翱公司的招引，力争落地1-2个覆盖临床前和临床研究的壹体化颁齿翱平臺，以及多个具备细分领域优势的颁搁翱、颁顿惭翱平臺，构建专业的产业公共服务平臺。
二是面對初創企業融資難問題，松湖药港圍繞重點發展的生物技術細分領域，通過“基金+基地+平臺+協會”構建“四位壹體”招商模式，為企業發展及產業集聚進行資本賦能。
“傳統生物园区配套CRO平臺時，通常都由政府壹手包辦購買機器設備、雇傭技術及管理人員，整體來講投入較高而收效有限，跟不上市場需求。”在此背景下，我司通過發起產業基金，利用市場化手段，以“少投入撬動大民間資本”的合作模式，通過合資、並購以及投資等方式進行項目開發和產業合作，充分發揮產業基金在招商引才、項目孵化加速和產業生態完善等方面的作用，助推全市生物技術產業快速發展。
基金管理策略模式涵蓋發起母基金或政府引導基金、發起設立優質产业投资基金、作為有限合夥人認購其他基金份額等幾種。截至目前，我司已與博濟醫藥（上市公司）、中化集團（世界500強）組建了雙GP基金，後期還將與菲鵬生物（全球體外診斷龍頭，東莞生物鏈主企業）、中科科創（資金管理規模超過100億）等組建雙GP基金。
蓄势待发
全周期服务培育发展沃土
“给我壹个支点，我能撬动地球。”
壹语中的，在我司官网上，妳可以看到这位行业“开路者”十二年的坚守——麻花星空mV视频就是东莞生物技术产业发展的支点。
目光追溯到2010年前後，彼時，東莞正處於爬坡過坎的關鍵時期，生物医药產業作為東莞邁上新的發展階段的重要布局被提出。
2012年，在省政府的支持下，东莞在松山湖设立“东莞两岸生物技术产业合作基地”，作為对臺引进高科技和战略性新兴产业的载体平臺，期望促使海峡两岸经济合作上壹个新水平。
彼时董事长宋涛在臺湾有多年工作经歷，以及在电子信息产业方面的工作经验和资源优势，由他来负责招商工作无疑是最佳人选。随后董事长宋涛以广东省东莞市人民政府顾问、东莞松山湖高新区科技战略发展顾问身份主导东莞臺湾高科技园的招商引资工作。
2012年，宋涛董事长被任命為国有独资的麻花星空mV视频董事长暨总经理，主导东莞两岸生物技术产业合作基地的综合开发和运营，布局生物产业，支持转型升级。
如今，經過十年時光，東莞迎來粵港澳大灣區、深圳先行示範區、省改革創新實驗區“三區”疊加的重大歷史機遇，多種生物医药產業生產要素的加速流通。Biocean松湖药港的建成投入使用，是東莞生物医药產業發展歷程中的又壹重要裏程碑。
这是东莞的“时间观”——“时不我待，只争朝夕”的紧迫感后，壹座集纳“核心产业”+“产业链上下游配套”+“资金池”的内外双循环的千亿规模生物技术产业集群正在逐渐成型。
於東莞而言，在生物医药行業版圖中，“東莞位置”逐漸清晰。2021年，东莞市政府發布的《東莞市戰略性新興產業基地規劃建設實施方案》提出，到2025年，在新材料、新能源、生物医药領域取得突破，力爭建成若幹極具潛力的產業集群，並規劃松山湖生物医药產業基地作為7大戰略性新興產業基地之壹。
2024年，基地將以“投資年”行動為突破，瞄準產值破百千億的目標“跑步進場”，在這條“不落幕”的產業鏈條上全力打造生物医药新優勢。
於董事长宋涛而言，不管以前是松山湖生物技术产业的引路人还是现在的松山湖生物技术产业综合运营负责人，自己都是产业结构、经济结构转型时代下的亲歷者、开拓者，而在未来，这壹角色仍不会变，还会进壹步强化。
“要協同粵港澳大灣區的生物技術產業園區，優勢互補，做好上下遊產業鏈生態體系的搭建。壹枝獨秀不是春，整條產業鏈經濟共榮共生，才是東莞生物医药行業高質量發展的‘春花滿園’。”董事長宋濤說道。
